در این دوره، مدیران و رهبران کسب‌وکار با ماهیت و پتانسیل واقعی هوش مصنوعی و نقش آن به‌عنوان یک فناوری تحولی آشنا می‌شوند. این دوره به آن‌ها کمک می‌کند تا درکی سیستماتیک و عمیقی از اثرات گسترده هوش مصنوعی بر مدل‌های کسب‌وکار و استراتژی‌های نوآوری و چگونگی ادغام آن در کسب‌وکار خود کسب کنند. به طور مشخص معماری کسب‌وکارهای هوش مصنوعی‌محور و چگونگی پیاده‌سازی هوش مصنوعی در تمامی فرآیندها و عملیات خود از محورهای اصلی این دوره است. همچنین راهکارهای عملی برای پیش‌بینی، خودکارسازی و شخصی‌سازی فرآیندها ارائه می‌گردد و کاربردهای هوش مصنوعی در بخش‌های مختلف کسب‌وکار مطرح شده و فرصت‌های جدیدی برای افزایش رقابت‌پذیری به نمایش گذاشته می‌شود. چالش‌های پیاده‌سازی هوش مصنوعی، راهکارهای غلبه بر آن‌ها و راهکارهای عملی برای مدیریت مسئولانه هوش مصنوعی در قالب مطالعات موردی کاربردی نیز در این دوره گنجانده شده است. در پایان، یک چارچوب ارزیابی برای مدیریت تحول سازمانی به سمت هوش مصنوعی ارائه می‌شود تا شرکت‌ها بتوانند این مسیر را با موفقیت طی کنند.