در جهانی که سازمان‌ها با تحولات سریع و پیچیده‌ای مواجه‌اند، نیاز به مدیرانی توانمند، اصیل و مسئول بیش از هر زمان دیگری احساس می‌شود. دوره آموزشی «رهبری سازمانی» با هدف توانمندسازی مدیران و سرپرستان برای ایفای نقش مؤثر رهبری سازمانی در سطوح مختلف سازمانی طراحی شده است. در این دوره، رهبری نه صرفا به عنوان نقشی فردی، بلکه به عنوان فرایندی جمعی و تعاملی برای ایجاد هم‌افزایی مورد بررسی قرار می‌گیرد؛ فرایندی که در آن اعضای سازمان با یکدیگر معنا می‌سازند، تصمیم می‌گیرند و تحول می‌آفرینند؛ هر چند در این فرایند ممکن است برخی بنا به شرایط موقعیتی دارای نقش رهبری پر رنگ‌تری از دیگران باشند. تاکید این دوره آموزشی بر آن است که رهبری، صرفاً موقعیتی سازمانی نیست، بلکه رفتاری انسانی و الهام‌بخش در تعامل با دیگران برای حل مسایل اساسی سازمان و در جهت تحقق اهداف آن است که بر پایه‌ی فضایلی چون انسان‌دوستی، شجاعت، اصالت و یکپارچگی و مسئولیت پذیری بنا می‌شود.
این دوره آموزشی در سه ماژول طراحی شده است و مفاهیمی همچون پیروی فعال، رهبری تحولی و رهبری مشارکتی از جمله موضوعات کلیدی این دوره هستند که به بررسی رابطه‌ی متقابل رهبران و اعضای سازمان و خلق فرهنگ سازمانی مشارکتی برای رشد و موفقیت سازمان می‌پردازند. در سطوح پیشرفته‌ این دوره، موضوعاتی نظیر رهبری در هیئت‌مدیره‌ها، رهبری تحولات سازمانی و رهبری در فضای مجازی بررسی خواهند شد تا شرکت‌کنندگان در دوره با چالش‌ها و فرصت‌های رهبری در سطوح راهبردی نیز آشنا شوند.
رویکرد یادگیری این دوره مبتنی بر یادگیری تجربی و تعاملی است. در این دوره بر آنیم تا با استفاده از چندین مطالعه موردی‌ واقعی، گفت‌وگوی جمعی و تاملات شناختی (reflection ) بر تجربه‌های زیسته شرکت‌کنندگان و تبادل تجربه با مهمانانی با تجاربی ارزشمند در رهبری سازمانی، پلی میان دانش نظری و عمل حرفه‌ای بسازیم. هدف نهایی ما تسهیل پرورش رهبرانی است که بتوانند با بهبود پیش‌فرض‌ها و ارتقای دانش و مهارت‌هایشان در کنار بازبینی و سازماندهی مجدد معناسازی از تجارب قبلی‌شان، نه‌تنها سازمان خود، بلکه جامعه پیرامون‌شان را نیز به سمت آینده‌ای بهتر هدایت کنند.