مدیریت تحول سازمانی(برگزار شده)

پیش از تصمیم‌گیری درمورد شرکت در دوره، حتما بروشور دوره را مطالعه نمایید.

6

هفته

24

ساعت

حضوری

شنبه‌ها

30 دی

تاریخ شروع دوره
مهلت پیش‌ثبت‌نام: 6 دی تا 25 دی
پیش‌ثبت‌نام
در صورت نیاز به مشاوره در مورد دوره‌های فشرده تخصصی، با ما تماس بگیرید.
فرم‌ تماس / درخواست مشاوره
Responsive Image
معرفی دوره
درس مدیریت تحول به آموزش و تمرین روش‌های طراحی و اجرای تغییرات برنامه‌ریزی شده در فرایندها، سیستم‌ها و ساختارهای سازمانی در سطوح فردی، گروهی و سازمانی می‌پردازد. فارغ از موضوع تغییر، این درس بر چگونگی طراحی و پیاده‌سازی تغییر تمرکز می‌کند.

دکتر ایمان حاجی‌زاده

میهمان صنعت

● کارشناسی مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف

● کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه تورنتو کانادا

● دکترای مدیریت Rotman School of Management دانشگاه تورنتو کانادا

سوابق شغلی:

● مدیر پروژه و مشاور مدیریت The Boston Consulting Group (BCG) کانادا

● موسس، مدیر اجرایی و عضو هیات مدیره، BlancLink Inc کانادا

● قائم مقام مدیر عامل و عضو هیئت مدیره شرکت مدیریت و اجرا مهر نیک

• استاد صنعت دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف

● مدیرعامل و عضو هیئت مدیره JTA Energy قطر

دانلود

دکتر ایمان حاجی‌زاده

مدرس دوره

● کارشناسی مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف

● کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه تورنتو کانادا

● دکترای مدیریت Rotman School of Management دانشگاه تورنتو کانادا

سوابق شغلی:

● مدیر پروژه و مشاور مدیریت The Boston Consulting Group (BCG) کانادا

● موسس، مدیر اجرایی و عضو هیات مدیره، BlancLink Inc کانادا

● قائم مقام مدیر عامل و عضو هیئت مدیره شرکت مدیریت و اجرا مهر نیک

● مدیرعامل و عضو هیئت مدیره JTA Energy قطر

دانلود

میلاد منشی‌پور

میهمان صنعت

● کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار، HEC Paris فرانسه

سوابق شغلی:

● هم‌بنیان‌گذار و مدیر عامل اسبق تپسی

● مدیر پروژه سابق شرکت مشاوره مدیریت Bain & Company و BCG -The Boston Consulting Group

دانلود
  • اهداف دوره

    شرکت‌کنندگان در دوره با استفاده از مباحث تئوریک، بحث‌های کلاسی بر اساس مطالعه موردی شرکت‌های معتبر بین‌المللی و نقش‌آفرینی در شبیه‌سازی کلاسی موارد زیر را می‌آموزند و تمرین می‌کنند:
    • دانش و توانمندی‌های مورد نیاز برای تغییرات مستمر و استراتژیک در سازمان
    • روش‌های طراحی، برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی تغییرات سازمانی
    • روش اثرگذاری بر افراد، گروه‌ها و سازمان برای پیشبرد تغییر در راستای اهداف مورد نظر
    • توانمندی تشخیص فرصت‌های تغییر در سازمان و روش‌های بهینه پیشبرد تغییر
    • روش‌های کاستن از مقاومت در برابر تغییر
  • مخاطبان دوره

    • کارشناسان باتجربه
    • کارآفرینان در مراحل اولیه
    • مدیران علاقه‌مند به نوآوری
    • مدیران و رهبران تازه‌کار
    • سرپرستان یا مدیران تیم‌ها
    • مدیران میانی
    • مدیران ارشد
  • هزینه دوره

    هزینه شرکت در دوره برای شرکت‌کنندگان آزاد ۱۰ میلیون تومان، فارغ التحصیلان دانشگاه صنعتی شریف و تمامی دانشجویان کشور ۸.۵ میلیون تومان، فارغ التحصیلان دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف (اعم از دوره‌های رسمی و آزاد) ۸ میلیون تومان و ثبت‌نام زود هنگام ۹ میلیون تومان است.
     برای کسب اطلاع از جزئیات دوره و برنامه‌ زمانی، بروشور دوره را مطالعه فرمایید.